Il seminario è rivolto a tutti gli studenti dell’Ateneo interessati ad acquisire competenze pratiche nella gestione del lavoro in team, nello sviluppo della leadership e nella comunicazione organizzativa. Durante il percorso formativo verranno analizzate le dinamiche di gruppo che caratterizzano i team di lavoro, le tecniche di motivazione e di miglioramento della performance e i processi decisionali orientati al raggiungimento di obiettivi comuni. Particolare attenzione sarà dedicata allo stile di leadership assertivo e alla costruzione di un’identità di team solida ed efficace, in cui il team non è solo la somma di competenze individuali, ma anche una risorsa per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi dell’azienda.

Alla fine del corso i/le partecipanti conosceranno le dinamiche e le problematiche tipiche del lavoro in team, e avranno tutte le informazioni utili a sviluppare la capacità di gestire il lavoro per obiettivi. Sapranno anche sviluppare i rapporti e migliorare la capacità comunicativa tra le varie funzioni aziendali e verso un potenziale stakeholder esterno. In più, per la parte relativa alla leadership, conosceranno le tecniche di motivazione dei collaboratori, e di sviluppo delle potenzialità degli stessi. Altro obiettivo sarà quello di fornire gli strumenti per costruire un potenziale team, mantenerne l’efficienza in momenti di crisi, focalizzarne l’attenzione sugli obiettivi di gruppo e non solo su quelli individuali (creazione di un’identità di team).

Modalità di svolgimento

Il corso è di 10 ore. Vige l'obbligo di presenze superiore al 70% per accedere alla prova finale e ricevere l'attestato digitale di partecipazione (Open Badge). 

Calendario appuntamenti 2a edizione 2025

• 8 maggio, ore 16:00 – 18:00
• 14 maggio, ore 14:00 – 17:00
• 20 maggio, ore 16:00 – 18:00
• 23 maggio, ore 16:00 – 19:00

Iscrizioni aperte fino al 5 maggio