Il Business Model Canvas è un modello strategico usato per la creazione e lo sviluppo di business model. Il corso si propone di fornire una conoscenza base di questo strumento per affrontare l'analisi di case studies e comprendere come attraverso il BMC si possano identificare i fattori di rischio, le partnership fondamentali e le attività da intraprendere per perseguire un obiettivo (business model environment, valutare un business model, Blue Ocean Strategy, utilizzare modelli di business diversi) e raggiungere il successo.

Il BMC è uno strumento di comprensione immediato e intuitivo degli elementi complessi che riguardano il funzionamento di un’intera azienda. Nella pratica, il BMC si basa su un linguaggio visuale, rapido da apprendere e accessibile al di là del background curricolare. Lo strumento consente di facilitare la comunicazione tra le persone coinvolte nello sviluppo del progetto o dell’idea imprenditoriale.

Durante il corso verranno trattati anche modelli di business innovativi con particolare riferimento alla catena di creazione del valore di un'azienda.

Modalità di svolgimento

Il corso è di 20 ore. Vige l'obbligo di presenze superiore al 70% per accedere alla prova finale e ricevere l'attestato digitale di partecipazione (Open Badge). 

Calendario appuntamenti

venerdì 30 maggio (14:00-18:00)

venerdì 6 giugno (14:00-18.00)

martedì 10 giugno (14:00-18:00)

venerdì 13 giugno (14:00-18:00)

venerdì 20 giugno (14:00-18:00)