Il Business Model Canvas è un modello strategico usato per la creazione e lo sviluppo di business model. Il corso si propone di fornire una conoscenza base di questo strumento per affrontare l'analisi di case studies e comprendere come attraverso il BMC si possano identificare i fattori di rischio, le partnership fondamentali e le attività da intraprendere per perseguire un obiettivo (business model environment, valutare un business model, Blue Ocean Strategy, utilizzare modelli di business diversi) e raggiungere il successo.

Il BMC è uno strumento di comprensione immediato e intuitivo degli elementi complessi che riguardano il funzionamento di un’intera azienda. Nella pratica, il BMC si basa su un linguaggio visuale, rapido da apprendere e accessibile al di là del background curricolare. Lo strumento consente di facilitare la comunicazione tra le persone coinvolte nello sviluppo del progetto o dell’idea imprenditoriale.

Durante il corso verranno trattati anche modelli di business innovativi con particolare riferimento alla catena di creazione del valore di un'azienda.

Modalità di svolgimento

Il corso ha una durata di 20 ore, è tenuto in lingua italiana e prevede la partecipazione in presenza. Vige l'obbligo di presenza superiore al 70% per accedere alla prova finale e ricevere l'attestato digitale di partecipazione (Open Badge). 

Calendario appuntamenti

Giovedì 4 giugno: 15:00 – 19:00

Mercoledì 17 giugno: 15:00 – 19:00

Venerdì 26 giugno: 14:00 – 18:00

Venerdì 3 luglio: 14:00 – 18:00

Venerdì 10 luglio: 14:00 – 18:00