Il modulo formativo ha lo scopo di avvicinare gli studenti alle materie economico – aziendali.
L’obiettivo è quello di introdurli nella realtà operativa di alcune aree aziendali: l’area amministrativa
e finanziaria, la gestione delle risorse umane, la strategia d’impresa e il marketing. Analizzando le
diverse funzioni aziendali, gli studenti potranno avvicinarsi agli insegnamenti caratterizzanti di un
Corso di Laurea di Economia e Gestione Aziendale, comprendendo meglio metodi, ricerca e
formazione delle materie collegate, nonché i possibili sbocchi manageriali in un contesto nazionale e
internazionale.

PROGRAMMA DEL CORSO:

1. L’azienda e la gestione amministrativa;
2. L’organizzazione aziendale e la gestione delle risorse umane;
3. La sostenibilità, la rendicontazione e l’accountability;
4. La finanza e la gestione dei rapporti con le banche.
5. Il management
6. L’internazionalizzazione e il metodo dei casi

ORARIO DELLE LEZIONI:

Prima giornata: 29 giugno

14.00–17.30
L’azienda e la gestione amministrativa 
Docente: Prof. Michele Bertoni 
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[In questo incontro verranno illustrate le principali tematiche e i problemi che devono risolvere i
manager che lavorano nella gestione amministrativa di un’azienda. In particolare, dopo aver definito l’azienda e le sue finalità, verranno introdotti i concetti di equilibrio economico, patrimoniale e
finanziario, avvicinando gli studenti ai concetti di creazione e misurazione del valore in azienda.]

Seconda giornata: 30 giugno

9.30–13.00
Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane
Docenti: prof. Francesco Venier
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[In questo incontro esploreremo il concetto di organizzazione, approfondendo perché è essenziale
comprenderne le caratteristiche principali. Successivamente, analizzeremo l’impatto della
trasformazione digitale, evidenziando come abbia rivoluzionato il mondo del lavoro per i
professionisti e il modo in cui le imprese creano e catturano valore nei mercati di riferimento.]

14.00–17.30
Sostenibilità, Rendicontazione e Accountability d’impresa
Docente: Prof.ssa Eleonora Masiero
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[In questo incontro verrà illustrato come le tematiche della sostenibilità si declinino a livello di
rendicontazione e di gestione d’impresa. In particolare, nella prima parte dell’incontro verranno
illustrati i concetti di sostenibilità, ESG e accountability. Successivamente verranno spiegate le
implicazioni concrete della sostenibilità sulle modalità di rendicontazione delle imprese e sulla loro
gestione.]

Terza giornata: 1 luglio

9.30–13.00
La finanza e la gestione dei rapporti con le banche
Docente: proff. Alberto Dreassi, Fabrizio Rossi, Giorgio Valentinuz
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[In questo incontro verranno illustrati alcuni dei principali aspetti che caratterizzano la raccolta delle
risorse finanziarie, sia dai mercati sia dagli intermediari finanziari, per la realizzazione di nuovi
investimenti. Verranno inoltre accennati i criteri che sovraintendono alla scelta degli investimenti
nella logica della creazione del valore.]

14.00–17.30
Management: Incertezza, Audacia e Fortuna
Docente: dott. Marco Balzano
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[In questo incontro parleremo di management: cosa significa, cosa fa un manager e come le aziende prendono decisioni in situazioni di incertezza. Faremo un esempio dal mondo dei telefoni cellulari per capire meglio il legame tra gestione e cambiamenti nel mercato, Poi ci chiederemo se esiste un’incertezza “positiva” e scopriremo il concetto di serendipity, ovvero come aziende e persone possano creare le condizioni per riconoscere e sfruttare opportunità inattese.]

Quarta giornata: 2 luglio

9.30 – 13.30
L’internazionalizzazione delle imprese
Docente: prof.ssa Rubina Romanello
Dove: Aula 4_C, Edificio D, Piazzale Europa

[L’incontro sarà articolato in due momenti distinti: 1) introduzione all’international business e 2)
presentazione e discussione del lavoro di gruppo. La prima parte dell’incontro esplora cosa si intende per internazionalizzazione delle imprese, le opportunità e i rischi che le imprese possono incontrare quando espandono le loro attività in contesti internazionali. La seconda parte dell’incontro introduce l’utilizzo dei casi aziendali per lo sviluppo di competenze manageriali. Il lavoro sarà organizzato in gruppi. Il lavoro di gruppo, dedicato all’analisi di aziende di diversi settori, ha l’obiettivo di valutare il posizionamento competitivo di alcune imprese, quali Spotify, Netflix, Mondadori, BMW, Dolce & Gabbana, Nike, e altre. I casi verranno presentati e discussi in aula, offrendo una prima esperienza di comunicazione delle proprie analisi e conclusioni in un contesto di public speaking.]