• Promuove e coordina le attività di ricerca coerentemente con gli obiettivi definiti dalla programmazione strategica di Ateneo. 
• Promuove la valutazione della qualità della ricerca, lo sviluppo di progetti competitivi - anche in collaborazione con altri atenei e soggetti pubblici nazionali e internazionali - e la valorizzazione degli aspetti interdisciplinari e transdisciplinari della ricerca, allo scopo di favorire la contaminazione dei saperi.
• Stimola lo sviluppo di infrastrutture, laboratori, biblioteche e attrezzature di ricerca dell’Ateneo, con attenzione alle infrastrutture digitali e ai laboratori condivisi, in coordinamento con il Prorettore alla Trasformazione digitale, e favorisce l’internazionalizzazione della ricerca, in coordinamento con la Delegata alla Mobilità e relazioni internazionali.
• Promuove le pratiche di open science, in coordinamento con il Prorettore alla trasformazione digitale, e le iniziative volte a migliorare il raccordo tra attività di ricerca e attività didattiche, in coordinamento con il Prorettore alla Didattica e diritto allo studio.
• Contribuisce alla valorizzazione e alla diffusione dei risultati della ricerca, in coordinamento con i Prorettori e i Delegati competenti; cura le relazioni con soggetti pubblici e privati nell’ambito della ricerca.
• Garantisce il raccordo fra le attività di ricerca e di terza missione, in stretto coordinamento con il Prorettore ai Rapporti con le imprese e il territorio e la Prorettrice all’Impegno pubblico e sociale.
• Contribuisce a garantire la formazione alla ricerca attraverso i dottorati di ricerca e altre forme di alto apprendistato, in coordinamento con il Prorettore alla Didattica e diritto allo studio e il Delegato ai Dottorati di ricerca. 
• Contribuisce alla definizione di politiche di reclutamento e valorizzazione dei giovani ricercatori, incentivando percorsi di carriera trasparenti e sostenibili, oltre a sostenere programmi di mentoring e formazione avanzata.

• Supporta la governance nelle strategie di sviluppo e nelle politiche relative all’offerta formativa di I e II livello e nel raggiungimento degli obiettivi del Piano Strategico.
• Coordina la progettazione e incentiva l’aggiornamento dei corsi di studio tenendo conto del contesto di riferimento, delle esigenze delle parti interessate e della dimensione internazionale dell’ateneo.
• Promuove la qualità della didattica centrata sullo studente.
• Propone la definizione e revisione dei criteri di monitoraggio della sostenibilità dell’offerta formativa.
• Contribuisce alla comunicazione coerente, efficace e accessibile dell’offerta formativa.
• Supporta gli Organi Accademici nei processi interni di valutazione e approvazione di programmi formativi.
• Coordina gli aspetti di interesse generale relativi alla didattica di master, corsi di perfezionamento e scuole di specializzazione.
• Supervisiona l’applicazione della normativa nazionale e l’aggiornamento e revisione dei regolamenti e delle linee guida locali in tema di didattica.
• Cura il coordinamento tra Dipartimenti e Amministrazione centrale delle tempistiche e delle procedure di programmazione e gestione dell’offerta formativa e l’aggiornamento delle relative banche dati e siti web.
• Coordina l’implementazione e integrazione delle piattaforme gestionali delle attività didattiche.
• Incentiva l’ottimizzazione e digitalizzazione dei processi inerenti alle ammissioni e alla carriera degli studenti e studentesse.
• Coordina le azioni relative al tutorato in itinere e ai tirocini curricolari.
• Incentiva forme di didattica extracurricolare di tipo professionalizzante finalizzata anche all’apprendimento permanente.
• Supporta le iniziative di innovazione delle metodologie didattiche.
• Supporta la governance nelle analisi e decisioni politiche relative al diritto allo studio con particolare riferimento alla contribuzione studentesca.
• Presiede la Commissione Didattica di Ateneo.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo nell’ambito dell’Impegno pubblico e sociale.
• Rappresenta l’Ateneo nelle reti e associazioni che si occupano della valorizzazione delle conoscenze, come per esempio APEnet – Atenei ed Enti di Ricerca per il Public Engagement, e si interfaccia con i Prorettori e i Delegati che rappresentano l’Ateneo nell’ambito di Netval, della Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile (RUS) e della Rete Universitaria Italiana per l’Apprendimento Permanente (RUIAP).
• Rappresenta l’Ateneo ai tavoli di lavoro a livello nazionale in tema di valorizzazione delle conoscenze.
• Lavora in sinergia con i Prorettori alla Ricerca e ai Rapporti con le imprese e il territorio, con il Delegato al Trasferimento tecnologico e rapporti con gli Enti di ricerca e con la Delegata alla Cooperazione allo sviluppo per valorizzare le attività di ricerca e innovazione e l’impatto che possono generare sulla società e per la società, così come con tutti e tutte coloro che, su delega della Rettrice, portino avanti azioni e attività che rientrino nell’Impegno pubblico e sociale, come per esempio la realizzazione del Polo universitario penitenziario.
• Stimola la crescita della cultura dell’Impegno pubblico e sociale in Ateneo attraverso iniziative formative mirate, coinvolgendo in particolare giovani ricercatori e ricercatrici, dottorandi e dottorande, studenti e studentesse.
• Completa, in sinergia con le strutture competenti, sistemi di identificazione e monitoraggio delle attività di impegno pubblico e sociale.
• Promuove attività di impegno pubblico e sociale attraverso bandi competitivi interni e con la partecipazione a bandi esterni.
• Promuove un sistema di valutazione delle attività di impegno pubblico e sociale capace di stimolare e valorizzare le potenzialità di tutte le componenti universitarie.
• Funge da referente per il Sistema Bibliotecario di Ateneo.

• Organizza, gestisce e incrementa l’attuale rete di contatti tra l’Ateneo e il sistema delle imprese pubbliche e private di riferimento per l’Ateneo, proponendo nuove iniziative di collaborazione.
• Facilita la ricerca di talenti da parte delle imprese e l’inserimento in azienda sia di studenti e studentesse che di laureati/e.
• Rinforza l’immagine dell’Ateneo nei confronti del sistema imprenditoriale di riferimento per l’Ateneo.
• Supporta l’organizzazione e la gestione degli eventi attraverso i quali l’Ateneo si interfaccia con il sistema imprenditoriale (ad esempio, Job UniTS).
• Semplifica i processi organizzativi interni al fine di efficientare l’attività degli uffici preposti alla gestione dei rapporti con le imprese e alla promozione dell’imprenditorialità accademica, garantendo una fattiva collaborazione tra tali uffici.
• Promuove la crescita professionale e la valorizzazione del personale dedicato alle attività di gestione dei rapporti con le imprese.
• Opera in sinergia con i Delegati alla Ricerca, all’Impegno pubblico e sociale, alla Didattica e al Trasferimento tecnologico e rapporti con gli Enti di ricerca per una migliore ed efficace integrazione delle relazioni con il sistema delle imprese pubbliche e private e le attività di ricerca, didattica ed impegno pubblico e sociale.
• Incoraggia il coinvolgimento attivo di tutta la comunità universitaria sui temi dell'imprenditorialità accademica e della collaborazione con il sistema imprenditoriale anche attraverso progetti ed attività ad hoc.
• Cura e consolida i rapporti con la Rete degli Alumni dell’Ateneo.
• Favorisce la collaborazione con le associazioni imprenditoriali, sindacali, con il sistema camerale, i cluster produttivi e ogni altro attore del tessuto economico locale.

• Supporta la governance nella definizione delle politiche di organizzazione e gestione del personale e di valorizzazione del merito.
• Supporta la governance nella definizione delle linee di indirizzo per la gestione dei rapporti con le OO.SS. e opera perché le relazioni sindacali siano caratterizzate da un dialogo trasparente, leale e costruttivo, in una logica di partecipazione consapevole, orientata al riconoscimento dei diritti e doveri reciproci e alla prevenzione e risoluzione di ogni possibile conflitto.
• Partecipa ai tavoli per la contrattazione collettiva integrativa di Ateneo e sostiene lo sviluppo di modelli organizzativi e politiche di welfare innovativi.
• È componente del Gruppo ispettivo di Ateneo in materia di incompatibilità e cumulo di impieghi.
• Supporta l’azione del Delegato agli Affari generali e legali nella definizione di iniziative specifiche indirizzate alla prevenzione e composizione di eventuali contenziosi di carattere giuslavoristico con il personale docente, ricercatore e tecnico-amministrativo.
• In sinergia con l’azione del CUG, sostiene l’adozione di politiche e azioni dirette alla promozione in Ateneo delle pari opportunità, nonché alla prevenzione e al contrasto ad ogni forma di discriminazione, anche attraverso il supporto alla progettazione di specifiche azioni positive.
• Partecipa al Gruppo di lavoro per la redazione del Gender Equality Plan (GEP) di Ateneo.
• Sostiene tutte le iniziative volte alla promozione del benessere lavorativo, in stretto coordinamento con l’azione della Delegata alle Condizioni di lavoro, salute e sicurezza, con l’obiettivo di consolidare in Ateneo un clima di fiducia, rispetto e responsabilizzazione nel raggiungimento degli obiettivi.

• Guida la mappatura e la digitalizzazione dei processi amministrativi, in sinergia con il Delegato alla Semplificazione amministrativa, con soluzioni tecnologiche flessibili e scalabili, automatizzando il più possibile i flussi di lavoro anche integrando soluzioni di intelligenza artificiale.
• Promuove lo sviluppo di uno Smart Campus per semplificare l’accesso ai servizi universitari, in particolare per la comunità studentesca.
• Promuove l’introduzione di sistemi di AI aziendale con verifiche Human-In-The-Loop per migliorare la comunicazione interna, garantendo efficienza, coerenza e conformità normativa.
• Guida la definizione di un AI-Plan strategico che integri aspetti tecnologici, etici e legislativi e promuove la Responsible AI attraverso il dialogo multidisciplinare.
• Rafforza la cybersecurity e il controllo operativo sulle reti dell’Ateneo e aggiorna i regolamenti interni.
• Promuove investimenti interni per potenziare le infrastrutture informatiche e le risorse di calcolo, nonché ne ottimizza la gestione operativa.
• Sviluppa un ecosistema per l’AI e le tecnologie digitali in sinergia con il territorio, anche con la creazione di un hub fisico per progetti interdisciplinari e collaborazioni tra università, aziende e istituzioni.
• Supporta il Prorettore ai Rapporti con le imprese e il territorio nel favorire collaborazioni pubblico-private su tematiche digitali.
• Supporta la Delgata al Data Reporting nell’efficace gestione dei dati con supporti digitali adeguati.
• Segue la realizzazione della Data Science & Artificial Intelligence Foundation e di AgorAI innovation Hub.
• Supporta, anche in collaborazione con il Prorettore alla Didattica e diritto allo studio, l’integrazione di coding, intelligenza artificiale e protezione dei dati personali nei programmi di studio, promuovendo una formazione digitale diffusa per tutta la comunità universitaria.
• Supporta, anche in collaborazione con il Delegato alla Didattica innovativa, lo sviluppo del Digital Education Hub (DEH) per la formazione in modalità flipped e online, nonché l’applicazione di strumenti di Learning Analytics e di intelligenza artificiale per migliorare la progettazione didattica e l’esperienza degli studenti e delle studentesse.
• Si coordina con il Dirigente dell’area servizi ICT sulla definizione e implementazione degli obiettivi strategici.

• Coordina il piano edilizio strategico dell’Ateneo in sinergia con la governance, applicando il noto “modello S, M, L, XL” come chiave per leggere e orientare le trasformazioni: dai micro-interventi strategici (spazi di socialità, attrezzature e spazi “informali”, verde e spazio aperto) agli interventi intermedi (ristrutturazioni, riusi, dismissioni e miglioramenti funzionali), fino ai grandi progetti nei diversi Poli territoriali dell’Ateneo.
• Contribuisce alla stesura del piano strategico di Ateneo.
• Promuove un modello di università come habitat, che integri spazi per lo studio con luoghi di socialità, incontro e benessere quotidiano.
• Sviluppa e monitora il piano triennale delle opere pubbliche, delle manutenzioni e degli acquisti/dismissioni, assicurando funzionalità, sicurezza e decoro degli spazi.
• Opera in integrazione con altre deleghe come la sostenibilità, il trattamento dei rifiuti, la mobilità, la gestione/utilizzo degli spazi per la didattica, la comunicazione per la fruibilità, qualità e riconoscibilità degli spazi, la progettazione e gestione del verde di ateneo, il benessere studentesco e l’inclusione, la sicurezza.
• Favorisce il dialogo con gli enti locali e territoriali, pubblici e privati, per la residenzialità e l’integrazione spazio-funzionale dei vari poli di Ateneo.
• Opera per implementare l’accessibilità e l’eliminazione delle barriere architettoniche, e i processi di automonitoraggio come standard di base, in sinergia con altre deleghe.
• Integra tutte le politiche/strategie edilizie in collaborazione con il delegato alla Sostenibilità e transizione energetica, attraverso progetti green, smart campus e gestione efficiente delle risorse.
• Sviluppa strategie per un approccio che bilanci azioni di partecipazione con attività manageriali, valorizzando l’ascolto della comunità universitaria (tavoli, commissioni, consulte e focus group) e la gestione ad obiettivo di tempi, priorità e risorse.
• Rafforza il ruolo caratterizzante e urbano degli spazi universitari, riconoscendo nell’architettura e nello spazio aperto non solo una funzione infrastrutturale, ma anche una dimensione culturale e di rappresentanza, capace di connettere l’Ateneo con le città in cui è presente, valorizzando i diversi Poli territoriali e contribuendo al paesaggio urbano come bene comune.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo sui temi attinenti alla qualità, in sinergia con gli altri Prorettori, Prorettrici, Delegati e Delegate per tutti gli aspetti di interesse comune.
• Presiede il Presidio della Qualità di Ateneo per definire e monitorare l’attuazione dei processi di assicurazione della qualità (AQ) per didattica, ricerca e impegno pubblico e sociale – terza missione, coerentemente con gli indirizzi degli Organi di Governo di Ateneo, delle linee guida dell’Agenzia Nazionale di Valutazione del sistema Universitario e della Ricerca (ANVUR) e quelle del Sistema di Assicurazione della Qualità (SAQ) di UniTS.
• Promuove la predisposizione, l’adozione e l’utilizzo degli strumenti di analisi e valutazione per il riesame periodico delle attività dei Dipartimenti e dei corsi di studio (CdS) e di dottorato (PhD).
• Incentiva la partecipazione attiva sia di docenti e personale tecnico-amministrativo che di studenti/esse e dottorandi/e nei processi di autovalutazione e valutazione finalizzati al miglioramento continuo, anche sensibilizzando un’adesione più consapevole alle rilevazioni delle opinioni.
• Promuove la definizione e la diffusione interna/esterna di linee guida e documentazione per agevolare, dal punto di vista metodologico e operativo, i processi di autovalutazione e valutazione.
• Diffonde e promuove la cultura della qualità mediante attività di informazione, comunicazione e formazione per supportare tutti gli attori coinvolti nell’attuazione dei processi per l’AQ a livello di Dipartimenti e Commissioni Paritetiche Docenti-Studenti (CPDS), CdS, PhD.
• Promuove un monitoraggio sistematico dell’efficacia del Sistema di AQ, da cui derivino opportune proposte di miglioramento con verifica della relativa efficacia e adeguatezza e i cui risultati vengano trasmessi al Nucleo di Valutazione e alla governance di Ateneo.

• Stabilisce e coordina, in sinergia con la governance, le linee strategiche dell’Ateneo sui temi del Dottorato di ricerca.
• Coordina la Consulta dei Coordinatori di Dottorato.
• Opera in sinergia con il Prorettore alla Ricerca per lo sviluppo della ricerca dei dottorandi.
• Promuove lo sviluppo di una didattica di qualità per i Dottorati di ricerca di concerto con il Prorettore alla Didattica.
• Sviluppa le attività di Terza Missione/Impegno Pubblico e Sociale da parte dei Dottorandi in sinergia con la Prorettrice all’Impegno Pubblico e Sociale.
• Cura il monitoraggio e le azioni di miglioramento della qualità dei Dottorati di ricerca in collaborazione con la Prorettrice alla Qualità.
• Incrementa i rapporti con gli enti di ricerca e le imprese per il sostegno ai dottorati di ricerca in sinergia con il Prorettore alle Imprese e al Territorio e con il Delegato al Trasferimento tecnologico e ai rapporti con gli Enti di ricerca.
• Promuove le opportunità di internazionalizzazione per i dottorandi, anche in sinergia con la Delegata alla Mobilità e relazioni internazionali.
• Organizza eventi di interesse per i Dottorandi, dal PhD Welcome Day alla PhD graduation ceremony;
• Cura e consolida i rapporti con gli altri Atenei per lo sviluppo dei dottorati di ricerca.
• Lavora a stretto contatto con l’ufficio Dottorati di ricerca per il supporto ai dottorandi nel loro percorso di dottorato.
• Sviluppa e cura l’immagine pubblica dei dottorati di ricerca in collaborazione con la Divisione IT dell’Ateneo, con l’Ufficio Comunicazione e con l’Ufficio Stampa.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche sui temi del trasferimento tecnologico, della tutela della proprietà intellettuale, dei rapporti con le imprese e del sostegno agli spin-off.
• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo inerenti ai rapporti con Enti di Ricerca ed istituzioni del territorio (Sistema Trieste), a livello nazionale e internazionale.
• Opera in sinergia con i Prorettori alla Ricerca e ai Rapporti con le imprese e il territorio, nonché con la governance, per perseguire gli scopi di cui ai punti precedenti.
• Supporta le attività dell’Ufficio Trasferimento Tecnologico e Partecipazioni.
• Promuove percorsi inclusivi di trasferimento tecnologico e formazione per gli studenti, in sinergia con l’Ufficio Trasferimento Tecnologico e Partecipazioni.
• Promuove e supporta i rapporti con gli Enti di Ricerca e del territorio per favorire la collaborazione scientifica, la progettualità e l’accesso da parte degli studenti ad opportunità di formazione.
• Supporta l’iter di match domanda-offerta nei rapporti con Enti ed imprese, individuando le competenze presenti in Ateneo di potenziale interesse in ottica progettuale su tematiche specifiche.
• Coordina la Commissione spin-off di Ateneo.
• Promuove il coinvolgimento dei Delegati di Dipartimento nelle attività e nelle iniziative di trasferimento tecnologico, sensibilizzando più in generale il personale di Ateneo a riguardo.
• Ottimizza e snellisce l’iter di stipula delle convenzioni di Ateneo con Enti ed imprese.
• Favorisce la cooperazione con enti pubblici e privati, società e istituzioni territoriali, con l’obiettivo di potenziare l’impatto del trasferimento tecnologico e massimizzare l’efficacia delle collaborazioni in un’ottica di sistema.

• Organizza, attraverso il Teaching and Learning Centre di Ateneo, periodiche attività di formazione sulla didattica rivolte al personale docente e ricercatore, anche attraverso azioni mirate (neoassunti, discipline STEM, discipline umanistiche, comparto sanitario, ecc.).
• Promuove indagini conoscitive e iniziative di analisi dei fabbisogni nel campo delle metodologie didattiche, sia per programmare in maniera più puntuale le attività formative rivolte al personale docente e ricercatore, sia per valorizzare le pratiche virtuose già in essere nei vari dipartimenti. 
• Fornisce consulenza e supporto ai singoli docenti e alle strutture didattiche per migliorare l’efficacia del processo di insegnamento e apprendimento, anche alla luce delle specifiche caratteristiche dei vari corsi di studio e degli/delle studenti/esse iscritti.
• Partecipa ai gruppi di lavoro e ricerca nazionali e internazionali dedicati all’organizzazione dei Teaching and Learning Centre e all’innovazione della didattica universitaria.
• Promuove, in sinergia con il Settore Servizi IT, didattica innovativa e multimedia, il potenziamento delle risorse digitali e delle competenze utili per ampliare il pacchetto di attività formative fruibili a distanza e in modalità asincrona.
• Si coordina con il Prorettore alla didattica e il Prorettore all’edilizia per programmare specifici interventi di adeguamento dell’offerta formativa e degli spazi, funzionali a favorire l’innovazione didattica.

• Supporta la Governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo in materia di orientamento in entrata, traducendole in azioni operative e monitorabili, anche in relazione alle istanze contemporanee.
• Cura e consolida i rapporti nell’ambito della CRUI e della SIO (Società Italiana di Orientamento), coordinando la partecipazione dell’Ateneo ai relativi gruppi tematici nazionali sull’Orientamento e favorendo la condivisione di buone pratiche.
• Coordina i programmi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza -PNRR- della Missione 4 “Istruzione e Ricerca”, Componente 1 “Potenziamento dell’offerta dei servizi all’istruzione: dagli asili nido all’Università”, Investimento 1.6 “Orientamento attivo nella transizione scuola-università” (M4 C1 I1.6) - finanziato dall’Unione Europea NextGenerationEU.
• Coordina i Percorsi per le Competenze Trasversali e l’Orientamento (PCTO - Moduli Formativi Estivi).
• Consolida le relazioni con figure chiave degli Istituti di Istruzione secondaria di secondo grado e con stakeholder esterni (Docenti orientatori, Dirigenti scolastici, Centri Regionali di Orientamento, Ufficio Scolastico Regionale) per l’attuazione delle politiche di orientamento dell’Ateneo.
• Opera in stretta collaborazione con la governance e con i Delegati alla Didattica Innovativa, alla Didattica e diritto allo studio e alla Mobilità e relazioni internazionali per una gestione integrata ed efficace del sito istituzionale e degli altri canali utilizzati nelle politiche di comunicazione verso i futuri studenti, gli Istituti Scolastici, gli insegnanti, le famiglie e gli stakeholder esterni.
• Progetta e implementa attività per l’Orientamento dedicate agli studenti e percorsi formativi per i docenti orientatori delle scuole secondarie superiori.
• Valuta, in accordo con la governance, la partecipazione a fiere e saloni di orientamento nazionali ed esteri garantendo un’immagine coerente e competitiva dell’Ateneo.
• Valuta e definisce, in accordo con la governance, le strategie di comunicazione rivolte ai futuri studenti tramite sito web, materiali informativi, social media, allestimenti funzionali alla partecipazione a fiere e Saloni di orientamento.
• Porta a conoscenza della governance le criticità e i punti di debolezza oggetto delle segnalazioni pervenute all’Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP), attivando i relativi processi di miglioramento.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo sui temi dell’internazionalizzazione.
• Indirizza e potenzia le attività di mobilità internazionale dell’Ateneo, attraverso il programma Erasmus+, rivolto a studenti e studentesse, docenti e tecnici amministrativi.
• Incentiva e promuove lo sviluppo e l’utilizzo degli Short Term Programmes e dei Blended Intensive Programmes (BIP).
• Favorisce e supporta l’internazionalizzazione dei curricula attraverso l’Erasmus Traineeship e altre iniziative finalizzate a rafforzare l’internazionalizzazione delle carriere di studenti e studentesse.
• Promuove l’apertura di double degree e joint degree.
• Rafforza il networking e la comunicazione internazionale, anche con il supporto del Centro Linguistico di Ateneo (CLA).
• Indirizza e coordina il Programma Visiting professors (VP) e Visiting Researchers (VR) di Ateneo.
• Incentiva e coordina la realizzazione di accordi di collaborazione internazionale, attraverso la stipula o il rinnovo di Memorandum of Understanding (MoU) e Protocolli esecutivi (PE) con atenei stranieri.
• Cura e consolida i rapporti con le alleanze e le reti universitarie di cui l’Ateneo fa parte, in sinergia con la Delegata alla Cooperazione allo sviluppo e con il Referente del Progetto Transform4Europe – T4EU.
• Contribuisce a rafforzare il Welcome Office di Ateneo, per accogliere studenti, studentesse e docenti stranieri e straniere.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo sui temi della cooperazione e dello sviluppo, focalizzando aree prioritarie di intervento e di scambio.
• Promuove la cooperazione accademica con i paesi emergenti come strumento di co-sviluppo, di scambio e di reciproco arricchimento scientifico e culturale.
• Incentiva la partecipazione dell’Ateneo a reti e partenariati nazionali e internazionali sui temi della cooperazione internazionale allo sviluppo.
• Coordina il CRMCS per la promozione, lo sviluppo e la realizzazione di progetti di ricerca applicativa riguardanti la cooperazione e le migrazioni internazionali sia nel contesto locale, sia in quello internazionale, in sinergia con altri enti ed associazioni. 
• Partecipa ai tavoli regionali, nazionali e internazionali di cooperazione e sviluppo, in stretto dialogo con la CRUI e le reti accademiche dei vari ambiti della cooperazione: Scholars at Risk-SAR, CUCS, UNIMED, UNHCR, Runipace ecc. 
• Promuove l’integrazione della cooperazione nella didattica e nella ricerca, favorendo la realizzazione di iniziative a carattere interdisciplinare che incentivino innovazione e giustizia sociale, sostenendo e partecipando a iniziative di “educazione allo sviluppo” nel territorio regionale per costruire una comunità di pratiche condivise.
• Implementa la diplomazia scientifica attraverso azioni di formazione, ricerca e raccordo con la rete di istituzioni scientifiche internazionali presenti sul territorio.
• Opera in sinergia con la Delegata alla Mobilità e relazioni internazionali, il Delegato alla Sostenibilità e transizione energetica e con la Prorettrice per l’impegno pubblico e sociale per una progettazione condivisa e partecipata.

• Promuove e coordina le politiche di partecipazione studentesca alla vita universitaria, attraverso un dialogo costante con il Consiglio degli Studenti e con le Associazioni studentesche.
• Raccoglie, vaglia e sostiene i suggerimenti e le proposte di intervento da parte della comunità studentesca per la realizzazione di attività culturali e ricreative in sinergia con la governance, gli uffici d’Ateneo e con le istituzioni territoriali.
• Incentiva la progettualità attraverso l’istituzione di un bando annuale riservato alla comunità studentesca, volto a finanziare i progetti che contribuiscano al miglioramento della qualità della vita all’interno dell’Ateneo e al rafforzamento del senso di appartenenza degli studenti e delle studentesse.
• Favorisce la sinergia tra le diverse competenze maturate dagli studenti e dalle studentesse, promuovendo il confronto interdisciplinare e la collaborazione tra esperienze e percorsi differenti con l’obiettivo di valorizzare il contributo della comunità studentesca alla vita dell’Ateneo.
• Valorizza la partecipazione studentesca alle iniziative culturali, sociali e associative con ricadute positive sulla vita della comunità studentesca, anche attraverso l’attribuzione di crediti extracurricolari.
•  Promuove convenzioni con enti esterni (pubblici, privati o del terzo settore) al fine di offrire agli studenti nuove opportunità di partecipazione, crescita personale e sviluppo di competenze, valorizzando esperienze formative sociali che rafforzino il legame tra Università e territorio.

• Promuove la tutela della salute e la cultura della donazione.
• Promuove la cultura della prevenzione attraverso azioni preventive, mirate a ridurre l'insorgenza di malattie, aumentando la consapevolezza sui fattori di rischio delle stesse. 
• Coinvolge attivamente la comunità studentesca, incoraggiando la partecipazione degli studenti alle azioni preventive, rendendoli protagonisti del proprio benessere.
• Educa a una cultura inclusiva, promuovendo eventi o campagne di sensibilizzazione al fine di favorire una cultura inclusiva e rispettosa delle diversità.
• Collabora con associazioni di studenti, enti locali e altre istituzioni per sviluppare progetti e iniziative a favore dell’inclusione.
• Coordina e supporta le iniziative concernenti l’integrazione delle studentesse e degli studenti con disturbi specifici dell’apprendimento (DSA) e bisogni educativi speciali (BES) in ambito universitario, promuovendo la qualità della vita universitaria, l’inclusione e l’accessibilità al fine di garantire il diritto all’educazione e all’inclusione a tutti gli studenti iscritti, ai sensi della normativa vigente.

• Assicura la coerenza tra le attività dei Poli territoriali e le strategie complessive dell’Ateneo, mantenendo un dialogo costante con gli organi accademici e gli enti locali.
• Assiste la governance nell’elaborazione e nell’attuazione delle politiche per la gestione e lo sviluppo dei Poli, portando all’attenzione della governance esigenze e opportunità emerse sul territorio.
• Promuove la qualificazione e l’integrazione dell’offerta didattica e delle attività di ricerca nei Poli, favorendo sinergie con i dipartimenti e con gli enti locali.
• Rappresenta l’Ateneo nei rapporti con enti pubblici, privati e stakeholder locali, al fine di rafforzare la collaborazione e il radicamento dei Poli sul territorio.
• Monitora i fabbisogni logistici, tecnologici e di personale dei Poli territoriali, proponendo interventi migliorativi e soluzioni condivise.
• Raccoglie e analizza dati sull’andamento delle attività nei Poli, predisponendo report e proponendo azioni correttive o di potenziamento.
• Sostiene la visibilità dei Poli territoriali e delle loro iniziative, curando la diffusione delle informazioni sia all’interno dell’Ateneo sia verso l’esterno.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo sui temi della sostenibilità e della transizione energetica.
• Coordina la progettazione e l’attivazione del Green Office di Ateneo, finalizzato alla pianificazione strategica, al monitoraggio e all’analisi delle performance ambientali, oltre che al supporto alla partecipazione a ranking accademici internazionali legati alla sostenibilità.
• Opera in sinergia con il Delegato all’Edilizia, il Mobility Manager e il Waste Manager per una gestione integrata in ambito energetico, di mobilità sostenibile e di gestione dei rifiuti.
• Organizza il Tavolo del Verde, luogo di dialogo e di progettazione condivisa e partecipata per la tutela, la valorizzazione e la riqualificazione del verde di Ateneo, con l’obiettivo di promuovere il benessere, la biodiversità e l’adattamento climatico.
• Promuove l’integrazione della sostenibilità nella didattica e nella ricerca, favorendo la realizzazione di iniziative a carattere interdisciplinare e supportando la creazione di nuovi contenuti formativi.
• Incoraggia il coinvolgimento attivo di tutta la comunità universitaria sui temi della sostenibilità, attraverso progetti, laboratori, campagne di sensibilizzazione ed eventi pubblici.
• Collabora alla stesura del Bilancio di sostenibilità, assicurando elevati standard di qualità e trasparenza nei processi di raccolta, elaborazione e diffusione dei dati sull’impatto ambientale, sociale ed economico delle attività universitarie.
• Cura e consolida i rapporti con la Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile (RUS), coordinando la partecipazione dell’Ateneo ai relativi gruppi tematici nazionali e promuovendo la condivisione di buone pratiche.
• Favorisce la cooperazione con enti pubblici e privati, società e istituzioni territoriali, con l’obiettivo di potenziare l’efficacia delle iniziative universitarie e contribuire allo sviluppo di ecosistemi territoriali sostenibili.

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche dell’Ateneo per assicurare ottimali condizioni di salute e sicurezza per i lavoratori.  
• Collabora con gli uffici preposti di Ateneo deputati alla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori.
• Collabora al piano formativo per lavoratori, dirigenti e preposti indirizzato alle tematiche della prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali in Ateneo.
• Attiva azioni di promozione della salute destinate ai lavoratori e agli studenti equiparati a lavoratori in collaborazione con il Medico Competente dell’Ateneo.
• Promuove corsi curriculari di Salute e Sicurezza negli ambienti di lavoro, al fine di aumentare le conoscenze e la consapevolezza negli studenti durante il loro percorso universitario e prepararli all’ingresso nel mondo del lavoro.
• Opera in sinergia con il Delegato all’Edilizia e il Waste Manager per il miglioramento continuo degli ambienti di lavoro e la gestione dei rifiuti.
• Collabora con il Delegato al Benessere studentesco e all’inclusione per gli aspetti relativi alla salute e sicurezza degli studenti. 
• Incoraggia il coinvolgimento attivo di tutta la comunità universitaria sui temi del benessere e della salute e sicurezza sul lavoro attraverso progetti di ricerca, laboratori, campagne di sensibilizzazione ed eventi pubblici.
• Collabora con i Delegati alle Condizioni di lavoro, salute e sicurezza degli altri Atenei per azioni congiunte volte al miglioramento del benessere dei lavoratori.
• Favorisce la cooperazione con enti pubblici e privati, società e istituzioni territoriali, con l’obiettivo di potenziare l’efficacia delle iniziative universitarie e contribuire a garantire ambienti di lavoro che favoriscano il benessere e assicurino salute e sicurezza. 

• Garantisce uniformità, coerenza e trasparenza nell’applicazione della normativa e, dall’altro, promuove una cultura diffusa della legalità e della buona amministrazione, assunte come pilastri qualificanti dell’identità istituzionale dell’Ateneo.
• Verifica e monitora le modalità con cui i diversi uffici dell’Ateneo affrontano le questioni giuridiche e istituzionali di maggiore rilievo, formulando linee di indirizzo che assicurino coerenza, efficacia e uniformità di azione.
• Collabora con il Delegato alla Semplificazione amministrativa per individuare ambiti della normativa di Ateneo suscettibili di razionalizzazione, riducendo oneri burocratici e rafforzando la certezza dei procedimenti, anche tramite strumenti digitali.
• Promuove la cultura della legalità e della buona amministrazione mediante attività formative rivolte al personale tecnico-amministrativo e all’intera comunità accademica, con particolare attenzione alla trasparenza digitale, alla protezione dei dati e alla sicurezza informatica.
• Coordina iniziative interdisciplinari sui temi del diritto, della governance e della legalità, favorendo percorsi formativi innovativi e trasversali, in linea con le esigenze della comunità accademica e con le trasformazioni del contesto istituzionale.
• Sensibilizza la comunità universitaria attraverso progetti, campagne, laboratori ed eventi pubblici dedicati alla promozione della legalità, della trasparenza e della responsabilità giuridica, con particolare attenzione alle sfide poste dalla transizione digitale e dall’impiego dell’intelligenza artificiale, in collaborazione con il Delegato alla Trasformazione digitale.
• Rafforza la compliance normativa dell’Ateneo, sostenendo l’adozione di modelli organizzativi improntati all’integrità, alla prevenzione dei rischi e al rispetto delle normative nazionali ed europee (privacy, trasparenza, anticorruzione, digitalizzazione amministrativa).
• Contribuisce alla gestione strategica delle questioni legali più delicate, assicurando un raccordo costante tra uffici tecnici e governance e promuovendo politiche di prevenzione e riduzione del contenzioso.
• Favorisce la cooperazione con enti pubblici, privati e istituzioni territoriali, per sviluppare sinergie nella formazione e nell’aggiornamento del personale tecnico-amministrativo e consolidare il ruolo dell’Ateneo quale promotore di legalità e buona amministrazione.
• Cura i rapporti con reti nazionali e internazionali attive nei campi del diritto universitario e della legalità accademica, promuovendo la condivisione di buone pratiche e il confronto con esperienze esterne.

Semplificazione amministrativa:

• Individua, d’intesa con il Delegato agli Affari generali e legali, gli ambiti della normativa di Ateneo suscettibili di razionalizzazione, onde formulare linee d’indirizzo alla dirigenza amministrativa.
• Individua, d’intesa con il Prorettore alla Trasformazione digitale e la Delegata al Data reporting, gli interventi di digitalizzazione dei servizi e di integrazione/interoperabilità tra banche dati interne ed esterne, funzionali allo snellimento delle procedure amministrative.
• Analizza le modalità con cui l’amministrazione affronta questioni giuridiche di particolare rilevanza, formulando linee d’indirizzo volte a favorire la riduzione dei tempi di gestione delle pratiche.
• Promuove l’autocertificazione e l’accesso online ai documenti.
• Individua iniziative volte a semplificare e razionalizzare le procedure per l’accoglienza di docenti, studenti ed ospiti stranieri, al fine di favorire il processo di internazionalizzazione dell’Ateneo.
• Promuove, d’intesa con la Prorettrice al Personale, le relazioni sindacali e le pari opportunità, attività formative rivolte al personale tecnico-amministrativo utili alla comprensione e alla sperimentazione di modelli e metodi operativi innovativi, funzionali alla semplificazione dell’attività ordinaria, incentivando la condivisione di buone pratiche e il confronto con esperienze esterne.

Polo universitario penitenziario:

• Rappresenta l’Ateneo ai tavoli istituzionali dedicati al diritto allo studio universitario nella fase esecutiva della pena.
• Cura i rapporti tra università, amministrazione penitenziaria e altre istituzioni coinvolte. 
• Partecipa alle attività delle reti nazionali attive in materia (in primis, la Conferenza Nazionale dei Delegati dei Rettori per i Poli Universitari Penitenziari).
• Supervisiona le attività afferenti al Polo universitario svolte all’interno degli istituti penitenziari o nei confronti dei soggetti in esecuzione penale esterna.
• Promuove l’accesso allo studio universitario da parte delle persone detenute.
• Coordina le attività di predisposizione di report periodici in materia (numero di studenti, corsi di studio, esami svolti, ecc.).
• Coordina, d’intesa con il Prorettore alla Didattica e Diritto allo studio, l’organizzazione dei servizi agli studenti detenuti o in esecuzione penale esterna (didattica frontale, ricevimento, esami, tutorato, materiale didattico, accesso alle piattaforme digitali, lauree).

• Supporta la governance nella definizione delle linee strategiche per la raccolta strutturata dei dati e per le analisi quantitative nei settori della Didattica, Ricerca e Impegno Pubblico Sociale – Terza Missione.
• Opera in sinergia con il Prorettore alla Trasformazione Digitale e la Prorettrice alla Qualità, con gli uffici amministrativi centrali e dei Dipartimenti per pianificare l’automatizzazione dei processi di raccolta e analisi dei dati, garantendo la coerenza e l'efficienza dei flussi informativi.
• Coordina la progettazione e l'attivazione di una Data Task Force d'Ateneo. Questo gruppo avrà il compito di monitorare e analizzare le fonti di dati disponibili, disegnare nuove raccolte strutturate laddove necessario, derivare gli indicatori, svolgere attività di supporto per la governance e i Dipartimenti. Obiettivo primario sarà quello di definire un set minimo comune di indicatori calcolabili a livello centrale e stratificabili per dipartimento, consentendo valutazioni longitudinali e analisi comparative utili, in particolare, per i piani strategici e per i rapporti di riesame.
• Collabora con il Presidio della Qualità (PQ) per presentare le strategie d'Ateneo e le elaborazioni della Task Force e raccogliere ulteriori feedback e proposte in merito ad esigenze di reportistica.
• Organizza incontri mirati con i Direttori e i Delegati per l'Assicurazione della Qualità (AQ) dei Dipartimenti. L'obiettivo è sensibilizzare all'uso del set minimo di indicatori e monitorare le esigenze specifiche, promuovendo una cultura del dato diffusa.

• Affianca la governance e gli Uffici dell’area nel coordinamento e supervisione della programmazione finanziaria, supportando il processo di bilancio annuale e triennale per garantire la sostenibilità delle attività universitarie nel tempo.
• Monitora l’allineamento tra bilancio e strategia, facendo in modo che le pianificazioni finanziaria, strategica e operativa siano integrate. L'obiettivo è assicurare che le risorse economiche supportino pienamente il raggiungimento degli obiettivi di performance dell'Ateneo.
• Indirizza la distribuzione delle risorse, proponendo i criteri per assegnare i fondi operativi a Dipartimenti, uffici centrali e altre strutture, lavorando a stretto contatto con la governance, il Direttore generale e gli Uffici di riferimento.
• Migliora l'organizzazione contabile, proponendo l'adozione o la modifica delle strutture organizzative che si occupano della contabilità, verificandone l'efficacia.
• Sviluppa la reportistica, collaborando alla stesura di rapporti finanziari, coordinandosi con gli Uffici, i Prorettori e i Delegati di competenza. 
• Gestisce le relazioni e organizza eventi, incontri e campagne mirate, coltivando e mantenendo rapporti con finanziatori attuali e potenziali, che possono includere Alumni, aziende, fondazioni, enti pubblici e privati.
• Svolge funzioni di coordinamento interno, attraverso la collaborazione con i dipartimenti, i ricercatori, i docenti e la governance per identificare le necessità di finanziamento e tradurle in progetti concreti e attraenti per i potenziali finanziatori. Agisce da punto di contatto tra le esigenze interne e le opportunità esterne.
• Promuove la comunicazione su queste tematiche, per illustrare l'impatto dei finanziamenti ricevuti, al fine di rafforzare la fiducia dei finanziatori e l'immagine dell'università.